MSP Foundation

Odomknite si budúcnosť s najmodernejšími znalosťami z oblasti informatiky

Požiadavky:
  • Znalosť anglického jazyka

MSP® Foundation odporúčame všetkým projektovým manažérom, ktorí majú dostatok skúseností na svojej pozícii a chcú sa posunúť na manažérsky vyššiu pozíciu. Kurz však cieli aj na vedúcich manažérov, ktoré riadia projekty, zodpovedajú za strategické ciele.

Absolventi dokážu využiť MSP - programové riadenie

  • ako nástroj pre realizáciu organizačných cieľov

  • aplikovať hlavné zásady a postupy MSP® do praxe

  • navrhnúť a implementovať stratégiu programového riadenia

Čo sa naučíte

Viac informácií
  • Koordinácia cieľov cez strategickú úroveň
  • Lepšie definovať a transformovať strategické ciele do projektov
  • Využiť Transformastion Flow na úspešné riadenie viacerých projektov
  • Osvojiť si Princípy, založené na pozitívnych i negatívnych skúsenostiach

Termíny

Mena
Termín
Miesto
Dĺžka
Jazyk
Cena bez DPH

Žiadne výsledky nezodpovedajú zadaným filterom

Načítavanie...

Chcete tento kurz individuálne?

Dajte nám vedieť!

Tento kurz môžeme prispôsobiť vašim potrebám - buď ako individuálne školenie 1:1 alebo pre váš tím. Stačí nám zanechať kontakt a my sa vám ozveme s možnosťami prispôsobenými vašim potrebám.

Úspešne odoslané

Budeme vás kontaktovať.

Harmonogram

Deň 1

09:00 – 10:30 Úvod do MSP®
  • Čo je Program
  • Čo je programové riadenie?
  • Štruktúra programu podľa MsP
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:15 Framework & Concept
  • Princípy
  • Governancia Témy
  • Transformation Flow
  • Manažérske stratégie a plánovanie
12:15 – 13:15 Prestávka
13:15 – 14:45 Programová Vízia
  • Čo je vízia?
  • Ako správne definovať víziu?
  • Správne nastavenie programu
  • Programový mandát - predpoklady
  • Väzba na politiku a stratégiu organizácie
  • Príprava a plánovanie programu
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – 17:00 BluePrint
  • Čo je Blueprint?
  • Čo musí byť obsahom?
  • Návrh a príprava Blueprintu
  • Väzba BluePrintu na strategické ciele
Nastavenie Programu
  • Návrh PDD (Programme Definition Document)
  • Projektová a programová dokumentácia
  • Program vs. Business Case

Deň 2

09:00 – 10:30 Plánovanie a Kontrola
  • Rozvoj programu
  • Plán vs. finančné riadenie
  • Programová dokumentácia
  • Čo si vyžaduje programové plánovanie?
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:15 Prínosy MSP®
  • Kľúčové prvky programu
  • Ako program plní strategické ciele
  • Vzťah plánovaním a mapy benefitov
  • Plánovanie a realizácia prínosov MSP
12:15 – 13:15 Prestávka
13:15 – 14:45 Programová kancelária
  • Kľúčové role a zodpovednosti
  • Programme Office v organizácii
  • Organizačná štruktúra kancelárie
  • Čo do programu ofície patrí aj nepatrí
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – 17:00 Business Case
  • Zainteresované strany
  • Návrh, rozvoj a realizácia
  • Business Case podľa metodiky MsP
Zainteresované strany
  • Mapa a Matica MSP® rolí
  • Leadership vs.
  • Úloha a zapojenie Stakeholedov
  • Riadenie a zapojenie zainteresovaných

Deň 3

09:00 – 10:30 Managing the Tranches
  • Prečo potrebujeme Tranches
  • Implementácia pravidiel a postupov
  • Správa a riadenie rizík, incidentov a problémov
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:15 Quality Management
  • Procesy kvality
  • Požiadavky kvalitu v MSP
  • Configuration Management
  • Krytické faktory úspechu
  • Information Managment Stratégia
  • Stratégia Quality Mng. a plánovanie
12:15 – 13:15 Prestávka
13:15 – 14:45 Risk Management
  • Riadenie rizík a riešenie problémov
  • Princípy, prístupy a stratégie riadenia rizík
  • Riadenie a kontrola zmien v programoch
  • Uzavretie Programu
Formálna kompletizácia
  • Akceptácia, odovzdanie, finálna revízia
  • Čo je kľúčové pre splnenie / uzavretie
  • Praktická práca
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – 17:00 Príprava na skúšku
  • Revízia cvičných testov
  • Dĺžka bloku 90 min.
  • Vyučovacie hodiny 24
  • Občerstvenie Áno
  • Skúška Áno

Každý účastník dostane Education Kit, ktorý obsahuje plnohodnotné akreditované materiály a vzorové skúšky v anglickom jazyku.

Certifikácia sa uskutoční online po ukončení kurzu. Kandidáti získajú voucher, pomocou ktorého si sami rezervujú termín záverečnej skúšky.

Prestížna certifikácia v cene

MSP® Foundation

Súčasťou kurzu sú oficiálne cvičné testy a certifikačný test PeopleCert MSP® Foundation.

  • Certifikáty v PDF v anglickom jazyku

Pokyny k certifikácii

Formát skúšky

Formát zkoušky

60 minút

75 otázok

Jazyk: angličtina

50% passing score

Často kladené otázky

Všetky otázky

Aký je rozdiel medzi projektom a programom?

Program (MSP) sa skladá z konkrétnych projektov (PRINCE2), ktoré majú spoločný cieľ alebo projektový zámer. Ak máme za úlohu komplexnejšiu transformáciu alebo realizáciu organizačných, obchodných či strategických cieľov, spravidla na realizáciu tohto cieľa bude nutné riadenie viac ako jedného typu projektu.

Presne o tom je Managing Successful Programmes (MSP).Programové ciele sú vždy na strategickej úrovni a ich cieľom je splnenie organizačných, obchodných alebo transformačných cieľov.

V čom sa líši riadenie projektov, programov a portfólia?

Management of Portfolios vám pomôže realizovať strategické ciele a plány. Zavedením MoP maximalizujete ROI (návratnosť investície), podľa potrieb prenastavujete priority projektov, programov a to všetko s alokáciou iba tých zdrojov (nielen finančných), ktoré boli pre tieto aktivity vyčlenené.

V úlohe Portfólio Manažéra budete zodpovední predovšetkým za plánovanie, kontrolu a riadenie strategických cieľov s pomocou PRINCE2 projektov a MSP Programov.

Inými slovami, riadenie projektov a programov sa zameriava na to, ako robiť veci správne. Správa portfólia (Management of Portfolios) je o tom, ako robiť správne veci.

Ako prebieha záverečná skúška a certifikácia PeopleCert?

Súčasťou školenia je záverečná skúška, ktorú je možné po školení absolvovať dvoma spôsobmi:

a) Online z pohodlia domova.

b) Papierovo v campuse TAYLLORCOX.

Formát skúšky si zvolíte prvý deň školenia. V prípade záujmu je možné zakúpiť pripoistenie skúšky, s ktorým v prípade neúspechu pri prvom pokuse získavate druhý pokus zadarmo. Druhý pokus prebieha vždy online.

Pokiaľ jazyk skúšky nie je vašim rodným jazykom, získavate navyše 25 % času.

Pozn.: v našom eshope je možné zakúpiť aj samostatnú skúšku bez školenia.

Výstupom úspešne absolvovanej skúšky je certifikácia PeopleCert. Certifikát je dostupný na stiahnutie do 2-3 pracovných dní po skúške.

Lze platnost voucheru na skúšku prodloužit?

Poukazy na online certifikačné skúšky PeopleCert sa vydávajú s obmedzenou platnosťou. Žiadosti o predĺženie platnosti poukazov podliehajú poplatku, ktorý účtuje autorizačný orgán PeopleCert.

Platnosť poukazu na online skúšku je možné predĺžiť o 6 mesiacov.

Aby bolo možné poukaz predĺžiť, musí byť stále platný a nesmie byť po dátume platnosti. Ak poukaz už nie je platný, nie je možné ho predĺžiť a je potrebné zakúpiť nový poukaz.

Predĺženie platnosti poukážky je možné zakúpiť pre nasledujúce skúšky:

  • ITIL®

  • MoP®

  • M_o_R®

  • MSP®

  • P3O®

  • PRINCE2®

  • PRINCE2 Agile®

*Poukaz je nutné zakúpiť od spoločnosti TAYLLORCOX. Poukazy od iných dodávateľov nie je možné predĺžiť.

Dá sa vyskúšať PeopleCert v prípade neúspechu opakovať?

Skladanie skúšky znamená investovať čas, peniaze a energiu. Nechceli by ste skladať skúšku s vedomím, že ak nedosiahnete očakávaný výsledok, môžete ju opakovať za zlomok ceny? V prípade neúspešného výsledku je k dispozícii možnosť Take2, ktorá je dostupná výhradne prostredníctvom Online Proctoring.

Ak si zakúpite poistenie skúšky Take2 a neuspejete pri prvej skúške, môžete skúšku opakovať bez dodatočných nákladov. Akonáhle budú zverejnené vaše oficiálne výsledky, budete e-mailom informovaní o možnosti prihlásiť sa na opakovanú skúšku. Skúška sa bude konať prostredníctvom online dohľadu, čo vám poskytuje flexibilitu absolvovať skúšku v čase, ktorý vám vyhovuje. Na prípravu a absolvovanie opakovaného skúšky máte od dátumu vašej prvej skúšky až 6 mesiacov.

Čo je PeopleCert Plus Membership?

PeopleCert Plus je exkluzívne ročné členstvo, ktoré vám otvára dvere k všetkým dôležitým nástrojom, ktoré potrebujete na úspešnú certifikáciu a udržanie si odborných znalostí. Nech sa pripravujete na certifikáciu ITIL®, PRINCE2® alebo iné celosvetovo uznávané certifikácie PeopleCert, členstvo Plus vám poskytne náskok.

Čo získate členstvom:

  • Prístup k oficiálnej knižnici – získajte neobmedzený prístup k viac ako 150 oficiálnym publikáciám – príručkám, praktickým sprievodcom, šablónam, štúdiám a ďalším materiálom.

  • Simulované skúšky a poistenie skúšky (Take2) – pripravte sa bez stresu. Ak skúšku nezložíte na prvýkrát, dostanete druhý pokus zadarmo.

  • Digitálne odznaky a profesionálny profil - Zdieľajte svoje úspechy prostredníctvom digitálnych certifikátov a získajte prístup k profesionálnemu portálu CPD (Continuing Professional Development).

  • Udržujte platnosť svojich certifikátov – zbierajte každý rok body CPD a predĺžte platnosť svojich certifikátov bez nutnosti opakovať skúšky.

  • Exkluzívne webináre a majstrovské kurzy – získajte prístup k odborným prednáškam a webinárom s odborníkmi z daného odvetvia.

  • Praktické šablóny a príručky – príručky ITIL® Practice Guides, šablóny procesov, úlohy, kontrolné zoznamy, príklady implementácie a ďalšie.

Prečo PeopleCert Plus?

  • Vyššia úspešnosť pri skúškach vďaka príprave s oficiálnymi zdrojmi

  • Ušetríte peniaze za opakované vyšetrenia

  • Získate dlhodobý prístup k najnovším poznatkom.

  • Ideálne pre jednotlivcov a firemné tímy

Členstvo je povinné, ale vysoko odporúčané, najmä ak chcete mať prístup k cvičných testom, druhým pokusom alebo oficiálnym študijným materiálom. Výhody sa vzťahujú na všetky skúšky, ktoré absolvujete počas členstva.

Po zaplatení vašej objednávky vám zašleme prístupový kód a pokyny, ako aktivovať vaše členstvo vo vašom účte PeopleCert.

Váš ďalší krok v kariére