MSP Foundation

Sblocca il tuo futuro con competenze informatiche all'avanguardia

Per chi è pensato questo corso?

Questo corso è ideato per chi desidera esplorare il campo dell'informatica, sia che tu sia un principiante alla ricerca di una solida base, sia un professionista che vuole migliorare le proprie competenze in tecnologie specifiche. Copre un ampio spettro di argomenti fondamentali per sviluppare una comprensione completa dei principi e delle pratiche dell'informatica.

Gli studenti che aspirano a carriere nello sviluppo software, nell'analisi dei dati o nell'architettura dei sistemi troveranno il programma di studi particolarmente vantaggioso. È progettato per fornirti conoscenze teoriche e competenze pratiche attraverso progetti reali e casi di studio, preparandoti alle sfide che il settore tecnologico presenta.

Pubblico di riferimento:

  • Studenti universitari che desiderano integrare i loro studi

  • Professionisti in altri campi che considerano un cambiamento di carriera nel settore tecnologico

  • Programmatori autodidatti che cercano un'educazione formale in informatica

  • Appassionati di tecnologia che vogliono approfondire la loro comprensione dei sistemi complessi

  • Futuri imprenditori che intendono sfruttare la tecnologia nelle loro imprese

Cosa imparerai

Ulteriori informazioni
  • Fondamenti di programmazione
  • Strutture dati
  • Progettazione di algoritmi
  • Principi dello sviluppo software

Date

Valuta
Data
Luogo
Durata
Lingua
Prezzo senza IVA

Nessun risultato corrisponde ai filtri inseriti

Caricamento...

Desideri questo corso in forma individuale?

Facci sapere!

Questo corso può essere organizzato su misura - sia come formazione individuale 1:1, sia per il tuo team.
Basta lasciarci un contatto e ti contatteremo con opzioni adattate alle tue esigenze.

Inviato con successo

Ti contatteremo.

Cronologia

Day 1

09:00 – 10:30 Introduction to MSP®
  • What is a Program
  • What is Program Management?
  • MSP Program Structure
10:30 – 10:45 Coffee Break
10:45 – 12:15 Framework & Concept
  • Principles
  • Governance Topics
  • Transformation Flow
  • Management Strategies & Planning
12:15 – 13:15 Lunch Break
13:15 – 14:45 Program Vision
  • What is a vision?
  • How to define a vision correctly?
  • Correct program setting
  • Program mandate - prerequisites
  • Link to organizational policy and strategy
  • Program preparation and planning
14:45 – 15:00 Coffee Break
15:00 – 17:00 BluePrint
  • What is a Blueprint?
  • What must be included?
  • Blueprint design and preparation
  • Linking BluePrint to strategic objectives
Program setting
  • PDD (Programme Definition Document) design
  • Project and programme documentation
  • Program vs. Business Case

Day 2

09:00 – 10:30 Planning
  • Program Development
  • Plan vs. Financial Management
  • Program Documentation
  • What Does Program Planning Require?
10:30 – 10:45 Coffee Break
10:45 – 12:15 MSP® Benefits
  • Key Program Elements
  • How the Program Meets Strategic Objectives
  • Relationship Planning and Benefit Maps
  • Planning and Implementing MSP Benefits
12:15 – 13:15 Lunch Break
13:15 – 14:45 Program Office
  • Key Roles and Responsibilities
  • Programme Office in the Organization
  • Office Organizational Structure
  • What is and is not a Program Office
14:45 – 15:00 Coffee Break
15:00 – 17:00 Business Case
  • Stakeholders
  • Design, Development and Implementation
  • Business Case according to MSP Methodology
Stakeholders
  • Map and Matrix of MSP® Roles
  • Leadership vs. Management
  • Roles and Involvement of Stakeholders
  • Stakeholder Management and Involvement

Day 3

09:00 – 10:30 Managing the Tranches
  • Why we need Tranches
  • Implementing policies and procedures
  • Managing and controlling risks, incidents and problems
10:30 – 10:45 Coffee Break
10:45 – 12:15 Quality Management
  • Quality Processes
  • Quality Requirements in SMEs
  • Configuration Management
  • Critical Success Factors
  • Information Management Strategy
  • Quality Mng. Strategy and Planning
12:15 – 13:15 Lunch Break
13:15 – 14:45 Risk Management
  • Risk Management and Problem Solving
  • Risk Management Principles, Approaches and Strategies
  • Program Change Management and Control
  • Program Closure
Formal Completion
  • Acceptance, Handover, Final Review
  • What is Key to Completion / Closure
  • Practical Work
14:45 – 15:00 Coffee Break
15:00 – 17:00 Exam Preparation
  • Review Practice Tests
  • Durata del blocco 90 min.
  • Ore di lezione 24
  • Rinfreschi
  • Esame

Each participant will receive an Education Kit containing full-fledged accredited materials and sample exams in English.

The certification exam is held online after the course. Candidates will receive a voucher with which they can book their own final exam date.

Certificazione prestigiosa inclusa

MSP® Foundation

The course includes official practice tests and the PeopleCert MSP® Foundation certification test.

As part of purchasing a voucher for the certification exam, you can also purchase the following optional services:

  • Take2 - Exam insurance and the option of a free retake

  • PeopleCert Plus Membership - Exclusive membership with access to digital resources, updates, Take2, and other benefits.

  • PeopleCert Exam Voucher Extension - Extension of the voucher's validity by 6 months.

Istruzioni per la certificazione

Formato dell'esame

Exam format

  • 60 minutes

  • 75 questions

  • Language: English

  • 50% passing score

Domande frequenti

Tutte le domande

Qual è la differenza tra un progetto e un programma?

Il programma (MSP) consiste in progetti specifici (PRINCE2) che hanno un obiettivo o un piano di progetto comune. Se ci viene affidata una trasformazione più complessa o la realizzazione di obiettivi organizzativi, aziendali o strategici, in genere sarà necessario gestire più di un tipo di progetto per raggiungere l'obiettivo;

Gli obiettivi dei programmi sono sempre di livello strategico e mirano a raggiungere gli obiettivi organizzativi, aziendali o di trasformazione.

Quali sono le differenze tra project, programme e portfolio management?

La gestione dei portafogli vi aiuta ad attuare gli obiettivi e i piani strategici. Implementando il MoP, si massimizza il ROI (ritorno sull'investimento), si ridefiniscono le priorità di progetti e programmi in base alle necessità, il tutto allocando solo le risorse (non solo finanziarie) che sono state stanziate per queste attività.

Nel ruolo di Portfolio Manager sarete principalmente responsabili della pianificazione, del controllo e della gestione degli obiettivi strategici con l'aiuto di progetti PRINCE2 e programmi PMI.

In altre parole, la gestione dei progetti e dei programmi si concentra sul fare le cose per bene. La gestione del portafoglio si occupa di fare le cose giuste.

Lze platnost voucheru na zkoušku prodloužit?

Vouchery na online certifikační zkoušky PeopleCert jsou vydávány s omezenou platností. Požadavek na prodloužení poukazu je zpoplatněn autorizačním orgánem PeopleCert.

Platnost voucheru na online zkoušku lze prodloužit o 6 měsíců.

Aby byla platnost voucheru mohla být prodloužena, voucher musí být stále platný a před datem expirace. Pokud voucher již není platný, prodloužení zakoupit nelze a je nutné zakoupit nový voucher.

Prodloužení platnosti voucheru lze zakoupit na následující zkoušky:

  • ITIL®

  • MoP®

  • M_o_R®

  • MSP®

  • P3O®

  • PRINCE2®

  • PRINCE2 Agile®

*Voucher musí být zakoupen u TAYLLORCOX. Vouchery od jiných dodavatelů prodloužit nelze. 

Lze zkoušku PeopleCert v případě neúspěchu opakovat?

Zkouška znamená, že investujete čas, peníze a energii. Nechtěli byste se zúčastnit zkoušky s vědomím, že pokud výsledek nebude takový, jaký jste očekávali, můžete zkoušku opakovat za zlomek ceny? V případě neúspěšného výsledku je možnost Take2 k dispozici výhradně prostřednictvím Online Proctoring.

Pokud si zakoupíte připojištění zkoušky Take2 a u Vaší první zkoušky neuspějete, můžete zkoušku absolvovat znovu bez doplatku. Jakmile budou zveřejněny vaše oficiální výsledky, budete upozorněni e-mailem na registraci k opravné zkoušce. Zkouška bude probíhat prostřednictvím online proctoringu, který vám poskytne flexibilitu, abyste zkoušku mohli absolvovat v době, kdy vám to bude vyhovovat. Máte až 6 měsíců na přípravu a absolvování opravné zkoušky od data první zkoušky.

Co je PeopleCert Plus Membership?

PeopleCert Plus je exkluzivní roční členství, které vám otevře dveře ke všem zásadním nástrojům pro úspěšnou certifikaci a udržení odbornosti. Ať už se připravujete na ITIL®, PRINCE2®, nebo další světově uznávané certifikace PeopleCert, s Plus členstvím získáváte náskok.

Co členstvím získáte:

  • Přístup k oficiální knihovně - získáte neomezený přístup k více než 150+ oficiálním publikacím – příručky, praktické návody, šablony, studie a další.

  • Zkušební testy (mock exams) & připojištění zkoušky (Take2) - připravte se bez stresu. Pokud zkoušku napoprvé nezvládnete, druhý pokus máte zdarma.

  • Digitální odznaky (digital badge) a profil odborníka - Sdílejte své úspěchy s digitálními certifikáty a získejte přístup k profesionálnímu CPD portálu (Continuing Professional Development).

  • Udržte si platnost certifikací - sbírejte CPD body každý rok a prodlužujte platnost certifikací bez nutnosti znovu skládat zkoušky.

  • Exkluzivní webináře & masterclasses - získáte přístup k odborným přednáškám a webinářům s experty z praxe.

  • Praktické šablony a návody - ITIL® Practice Guides, procesní šablony, role, checklisty, ukázky implementací a další.

Proč PeopleCert Plus?

  • Vyšší úspěšnost u zkoušek díky přípravě s oficiálními zdroji

  • Ušetříte za opakované zkoušky

  • Získáte dlouhodobý přístup k aktuálnímu know-how

  • Ideální pro jednotlivce i firemní týmy

Členství povinné, ale velmi doporučené – hlavně pokud chcete mít přístup k mock testu, druhému pokusu nebo oficiálním studijním materiálům. Výhody platí pro jakoukoli zkoušku, kterou během členství absolvujete.

Po uhrazení objednávky vám zašleme přístupový kód a instrukce ke spuštění členství ve vašem PeopleCert účtu.

Il tuo prossimo passo di carriera