Čo sú manažérske hry?

Manažérske simulácie (Business Simulation, Business Games) sú ideálny spôsob pre praktické osvojenie metodík ITIL, PRINCE2, DevOps, SCRUM a ďalších. A to za pomoci simulácie reálneho prostredia a projektu. Ide o preukázateľne najefektívnejší spôsob, ako preklopiť teoretické znalosti do praxe.

Prečo Business Simulation?

Čo počujem, to zabudnem. Čo vidím, si pamätám. Čo si vyskúšam, tomu rozumiem.

Medzinárodne akreditovaný certifikačný orgán a manažérska akadémia TAYLLORCOX má v pláne investovať do manažérskych hier (business simulation), s cieľom podporiť získané znalosti a ukázať, ako implementovať osvedčené postupy (best practice).

Výsledky prieskumu (Forrester research) ukazujú, že manažérske hry je nutné brať vážne. Simulácie na praktických príkladoch sú najúčinnejší štýl učenia.

Ciele

  • Vytvárať nové obchodné príležitosti s pridanou hodnotou u vašich klientov
  • Osvojiť si pokročilé spôsoby riadenia zmien a dosahovania požadovaných cieľov
  • Zbúrať neefektívne pracovné návyky, naučiť sa riešiť problémy a metodickým spôsobom
  • Naučiť sa využívať metodiky ITIL, ITSM, PRINCE2, SCRUM, DevOps na zníženie nákladov a posilnenie kvality

Skúsenosti

Učenie sa na základe skúseností

Sme presvedčení, že neexistuje jedno riešenie, ktoré je vhodné pre všetkých.Každý klient má svoju špecifickú dynamiku, kultúru, spôsob riadenia. To všetko a oveľa viac berieme do úvahy, pri úprave scenára na mieru vašim potrebám, očakávaniam a cieľom.

Nové návyky

Získanie nových návykov

Metodiky ako ITIL, PRINCE2, DevOps, SCRUM a ďalšie majú obrovský potenciál merateľných prínosov pre organizáciu.

Ale to tiež znamená transformáciu a získanie nových návykov. Tie však v štandardných akreditovaných kurzoch nikdy získať nemôžete. Ich cieľom je vytvoriť vám základné znalosti, na ktorých budete praktické schopnosti rozvíjať.

Úlohy

Úlohy v simuláciách

Do herného prostredia je vhodné zapojiť všetkých, ktorí sú súčasťou procesného reťazca, či organizačnej divízie. Každý účastník môže hrať ľubovoľnú úlohu CIO, projektový manažér atď.

Vďaka tomu oveľa lepšie pochopia zúčastňujúcu danú úlohu, vstupy a výstupy, ktoré potrebuje. Celý tím sa v rámci herných levelov učí interpretovať teóriu do praxe. Každý má tak unikátnu príležitosť využiť best practice na dosiahnutie cieľa a merateľných výsledkov.

Teamwork

Tímová spolupráca

Jednotlivé levely je prakticky nemožné úspešne dokončiť, pokiaľ nebudete spolupracovať ako tím, spoločne riešiť problémy, komunikovať a navzájom si dávať spätnú väzbu.

Interakcie

Interaktívny workshop

Manažérske hry sú vysoko interaktívne. Podľa zručností tímu dochádza vo všetkých úrovniach k zmenám, problémom s kapacitou, harmonogramom a vznikajú nečakané udalosti, ktoré treba vyriešiť.

Problem-solving

Ako riešiť problémy

Váš tím bude riešiť aj také problémy, ako sú rastúce pracovné nároky a požiadavky od manažmentu. Dokážete tieto problémy a požiadavky úspešne rečiť?

Facilitátor, rest. Approved Coach často zohráva úlohu zákazníka, alebo biznisu. Vďaka tomu môže tím lepšie konfrontovať s jeho postojmi, prístupom a správaním.