Lucie Knotová

Od roku 2004 sa pohybovala po veľkých nadnárodných korporáciách v oblasti finančníctva, poisťovníctva, bankovníctva a farmácie. Viedla rozsiahle projekty na národnej, regionálnej (CEE) i medzinárodnej úrovni a vyskúšala si niekoľko nižších aj vyšších manažérskych pozícií u nás aj v zahraničí, dokonca aj na úrovni Globálneho vedenia 2 svetových jednotiek (200k zamestnancov). Pracovala v rôznych business oblastiach ako je napr.: OpEx, HR, Customer service, Operations, Strategické riadenie a plánovanie, R&D, Inovácia, Riadenie kvality a procesov, Projektové riadenie, Riadenie portfólií a PMO, Krízový mgmt, podieľala sa aktívne na rozsiahlych procesoch Zmeny kultúry a Agilná transformácia. Na globálnej úrovni mala možnosť spolupracovať s Big 5 prominentnou konzultantskou skupinou, menovite s Mckinsey a Deloitte. Ďalej aj s partnermi ako Gartner consulting a Silicon Valley húb. V oblasti OpEx ušetrila svojim zamestnávateľom a klientom na realizovaných Business casoch cez 8Mio Euro. Postupne si vyskúšala na vlastnej koži rozdiely v konaní typické pre veľké spoločnosti a rôzne národnosti, svetadiely a kultúry, riadila tímy vo všetkých regiónoch (EMEA, APAC, NALA).