Není neobvyklé, že se na tomto kurzu setkáte s generálními řediteli firem, technickými a výrobními řediteli, ale také s projektovými manažery, Scrum Mastery, agilními kouči nebo třeba testery.
Cílová skupina
Agilní trenéři
Vývojové týmy
Členové projektových kanceláří
Projektoví a programoví manažeři
Strategické řízení, vedoucí pracovníci
Kurz je rozdělen do 2 částí:
1. část = Design Thinking v 5 krocích.
2. část = Rapid Prototyping s pomocí KANBAN
Scrum je agilní rámec pro řízení projektů, který se zaměřuje na efektivní a flexibilní dodávku hodnoty. Jedná se o iterativní a inkrementální přístup k řízení projektů, který klade důraz na pružnost, spolupráci a neustálou reflexi a zlepšování.
Zatímco klasický Scrum zaujal svět IT jako revoluční metodiku pro řízení projektů, Scrum pro non-IT týmy přináší tento osvědčený rámec do nového světa možností. Od marketingových kampaní po vývoj produktů, Scrum pro non-IT týmy je flexibilní nástroj, který přináší řešení pro každý úkol.
Design Thinking pomáhá v procesu dotazování, zpochybňování problému, zpochybňování předpokladů a zpochybňování důsledků. Tento přístup je užitečný zejména pro problémy či situace, pro které nejsou definována řešení.
Umělá inteligence (AI) zahajuje novou éru efektivity v řízení projektů. Podle průzkumu z roku 2023 mají projektoví manažeři, jejichž organizace plně využívají umělou inteligenci, o 30 % vyšší pravděpodobnost, že dosáhnou včas, a o 23 % vyšší pravděpodobnost, že splní nebo překročí odhady návratnosti investic.