Scrum Product Owner I. + II. Combo

Návrh, design, či upgrade produkt backlogu

Požadavky:
  • Znalost anglického jazyka

Všem, jejichž úlohou je řízení vztahu klient - dodavatel, nebo zodpovídají za business stránku projektu.

Lze jej doporučit i manažerům, kteří hledají způsob, jak zvýšit obchodní přínos a optimalizovat náklady projektu.

Cílová skupina

  • Business Analysts

  • Marketing Professionals

  • Project & Product Managers

  • Manažeři a leadeři, koučové a konzultanti.

Co se naučíte

Více informací
  • Maximalizovat hodnotu Vašeho produktu
  • Efektivně rozdělit týmové kompetence podle rolí
  • Využít potenciál "vyššího výkonu" se stávajícími zdroji
  • Uřídit projekt mezi klientem a dodavatelem tak, abyste získali více za méně peněz

Termíny

Měna
Termín
Místo
Délka
Jazyk
Cena bez DPH

Zadaným filtrům neodpovídá žádný výsledek

Načítám...

Chcete tento kurz individuálně?

Dejte nám vědět!

Tento kurz lze uspořádat na míru – ať už jako individuální školení 1:1, nebo pro váš tým.
Stačí nám zanechat kontakt a my se vám ozveme s možnostmi přizpůsobenými vašim potřebám.

Úspešně odesláno

Budeme vás kontaktovat.

Harmonogram

Den 1

09:00 – 12:00 SCRUM & Agile
  • Scrum principy a předpoklady
  • Vytváření hodnoty v agilním prostředí
  • Agilní projektový mgmt
12:00 – 13:00 Přestávka na oběd | Lunch break
13:00 – 17:00 Produktový mgmt řízený hodnotou
  • Produktová strategie, vize, plánování
  • Definování hodnoty produktu
  • Ověřování předpokladů
PO role
  • Zásadní kompetence
  • Řízení stakeholderů

Den 2

09:00 – 12:00 Řízení Produktového backlogu
  • Tvorba Produktového backlogu
  • Další práce s Produktovým backlogem
12:00 – 13:00 Přestávka na oběd | Lunch break
13:00 – 17:00 SPO Test
  • Shrnutí
  • Cvičný test
  • Certifikace

Den 3

09:00 – 12:00 Agile Projektový Management
  • Základy Agile Projektového Managementu
12:00 – 13:00 Přestávka na oběd | Lunch break
13:00 – 17:00 Produktový mgmt řízený hodnotou
  • Jak definovat a vizualizovat strategie, nápady a funkcionality
  • Techniky pro modelování hodnoty
  • Produktový plán a odhady dokončení

Den 4

09:00 – 12:00 Role PO
  • Vlastnosti, schopnosti, nefunkční postupové vzorce
  • Bariéry v doručení hodnoty
  • Vedení a zapojení stakeholderů
  • Práce s developery
12:00 – 13:00 Přestávka na oběd | Lunch break
13:00 – 17:00 Role PO
  • Multi-Scrum prostředí
Řízení produktového backlogu
  • Techniky organizace, řazení
  • Hodnocení zdrojů
  • Techniky zjemňování a maximalizace hodnoty
  • Délka bloku 90
  • Vyučovacích hodin 32
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano

Pokud má být projekt úspěšný, musíte udělat vše pro spokojenost zákazníků a naplnit business cíle projektu. SCRUM Product Owner kurz vás naučí plánovat a realizovat účinná a efektivní opatření, která jsou nutná pro splnění cílů projektu.

Tento intenzivní 4 denní kurz vás naučí řešit všechny povinnosti, které máte v roli Product Ownera. Jak řídit a prioritizovat rozpracovanost produktů s využitím SCRUM metodik. Plánovat Release. Sledovat progres. Podílet se na plánování Sprintů, atd...

Kandidáti, kteří se účastní kurzu formou virtuální třídy, absolvují certifikační zkoušku rovněž online.

Prestižní certifikace v ceně

SCRUM Product Owner I. a II.

SCRUM Product Owner I. & II. Combo je manažerský kurz, proto je doporučená studijní prerekvizita znalost SCRUM terminologie.

Závěrečné zkoušky pro oba moduly mají formu písemného testu s výběrem správné odpovědi z testovacích otázek.

Certifikaci můžete upgradovat pomocí certifikátu Scrum Product Owner I. a Product Owner II. od společnosti PeopleCert nebo Scrum.org.

Pokyny k certifikaci

Formát zkoušky

Pro oba testy Scrum Product Owner I. a II. platí následující parametry:

40 otázek

60 minut

Passing score: 65%

Politika uzavřené knihy

Časté otázky

Všechny otázky

Co je Scrum?

Scrum je agilní rámec pro řízení projektů, který se zaměřuje na efektivní a flexibilní dodávku hodnoty. Jedná se o iterativní a inkrementální přístup k řízení projektů, který klade důraz na pružnost, spolupráci a neustálou reflexi a zlepšování.

Zatímco klasický Scrum zaujal svět IT jako revoluční metodiku pro řízení projektů, Scrum pro non-IT týmy přináší tento osvědčený rámec do nového světa možností. Od marketingových kampaní po vývoj produktů, Scrum pro non-IT týmy je flexibilní nástroj, který přináší řešení pro každý úkol.

Jak probíhá závěrečná zkouška a certifikace?

Závěrečnou zkoušku lze absolvovat:

a) Online z pohodlí domova.

b) Papírově v campusu TAYLLORCOX.

V případě zájmu lze zakoupit připojištění zkoušky, se kterým v případě neúspěchu u prvního pokusu získáváte druhý pokus zdarma.

Výstupem úspěšně absolvované zkoušky je prestižní, akreditovaný a celosvětově uznávaný certifikát.

Jak probíhá závěrečná zkouška a certifikace PeopleCert?

Součástí školení je závěrečná zkouška, kterou lze po školení absolvovat dvěma způsoby:

a) Online z pohodlí domova.

b) Papírově v campusu TAYLLORCOX.

Formát zkoušky si zvolíte první den školení. V případě zájmu lze zakoupit připojištění zkoušky, se kterým v případě neúspěchu u prvního pokusu získáváte druhý pokus zdarma. Druhý pokus probíhá vždy online.

Pokud jazyk zkoušky není vaším rodným jazykem, získáváte navíc 25 % času.

Pozn.: v našem eshopu lze zakoupit i samostatnou zkoušku bez školení.

Výstupem úspěšně absolvované zkoušky je certifikace PeopleCert. Certifikát je dostupný ke stažení do 2-3 pracovních dní po zkoušce.