MSP

Managing Successful Programmes

Posuňte se z projekťáka na pozici strategického leadera programů. Kurzem plným praktických cvičení a případových studií Vás provede lektor s mnohaletou praxí. Získejte prestižní certifikaci od ATO TAYLLORCOX, jediného Accredited Consulting Partnera v ČR.

MSP® Promo Pack

Ušetřete ve zvýhodněných cenových programech až 20%.

MSP Combo (F+P)

MSP Combo (F+P)

Intenzivní 5 denní kurz MSP Foundation + Practitioner

Odbornost

Portfolio kurzů

Manažerské Intro™ ti ukáže principy a benefity programového řízení projektů

MSP Intro

MSP Intro

Manažerský průřez, rozdíly a benefity projektového vs. programového řízení.

Odbornost

Intenzivní kurz zakončený prestižním certifikátem MSP od Axelos / PeopleCert. Poznáte základy programového managementu na praktických příkladech a případových studiích. Naučte se aplikovat metodiku v praxi!

MSP Foundation

MSP Foundation

Posuňte se z projekt manažera na pozici strategického leadera

Odbornost
MSP Practitioner

MSP Practitioner

Maximalizujte přínosy programového řízení a osvojte si framework MSP

Odbornost

Zkoušky

Certifikační zkoušky můžete absolvovat v papírové podobě v campusu TAYLLORCOX nebo online v individuálním termínu.

MSP® Foundation zkouška

MSP® Foundation zkouška

Certifikační zkouška MSP® Foundation

Odbornost
MSP® Practitioner zkouška

MSP® Practitioner zkouška

Certifikační zkouška MSP® Practitioner

Odbornost

Časté dotazy

Všechny otázky

Co je MSP?

Managing Successful Programmes (MSP) představuje osvědčené Principy a Procesy - zaměřené na programové řízení. Programové řízení je o úroveň výše, než je řízení projektů. 

MSP vychází z praxe a obsahuje osvědčené postupy pro úspěšné řízení změn. Metodika řízení programu je velice flexibilní, lze ji využít v jakémkoli odvětví, bez rozdílu velikosti organizace.

Jaký je rozdíl mezi projektem a programem?

Program (MSP) se skládá z konkrétních projektů (PRINCE2), které mají společný cíl nebo projektový záměr. Pokud máme za úkol komplexnější transformaci nebo realizaci organizačních, obchodních či strategických cílů, zpravidla k realizaci tohoto cíle bude nutné řízení více než jednoho typu projektu. 

Přesně o tom je Managing Successful Programmes (MSP). Programové cíle jsou vždy na strategické úrovni a jejich cílem je splnění organizačních, obchodních nebo transformačních cílů.

Jak probíhá závěrečná zkouška a certifikace PeopleCert?

Součástí školení je závěrečná zkouška, kterou lze po školení absolvovat dvěma způsoby:

a) Online z pohodlí domova.

b) Papírově v campusu TAYLLORCOX.

Formát zkoušky si zvolíte první den školení. V případě zájmu lze zakoupit připojištění zkoušky, se kterým v případě neúspěchu u prvního pokusu získáváte druhý pokus zdarma. Druhý pokus probíhá vždy online.

Pokud jazyk zkoušky není vaším rodným jazykem, získáváte navíc 25 % času.

Pozn.: v našem eshopu lze zakoupit i samostatnou zkoušku bez školení.

Výstupem úspěšně absolvované zkoušky je certifikace PeopleCert. Certifikát je dostupný ke stažení do 2-3 pracovních dní po zkoušce.