Hlavním principem Kanbanu je řízení pracovních procesů pomocí vizualizace toku práce a omezení počtu úkolů, které mohou být současně v pracovním procesu. To se často provádí pomocí Kanbanového systému desek, kde jsou úkoly zobrazeny jako karty, které se pohybují přes různé fáze procesu od začátku až do dokončení.
Kanban vznikl v Japonsku a byl původně používána v automobilovém průmyslu. Tato metodika se postupně rozšířila do mnoha jiných oblastí, včetně softwarového vývoje, projektového řízení, výroby a dalších.
Kanban se často používá v rámci metodik projektového řízení nebo jako součást agilních přístupů k řízení projektů. Jeho flexibilita a jednoduchost ho činí populární volbou pro řízení projektů v různých odvětvích a organizacích.
Je často používán např. ve Scrumu, waterfallovému přístupu řízení projektů a v Lean principech.
Závěrečnou zkoušku lze absolvovat:
a) Online z pohodlí domova.
b) Papírově v campusu TAYLLORCOX.
V případě zájmu lze zakoupit připojištění zkoušky, se kterým v případě neúspěchu u prvního pokusu získáváte druhý pokus zdarma.
Výstupem úspěšně absolvované zkoušky je prestižní, akreditovaný a celosvětově uznávaný certifikát.