Základy managementu kvality

CS EN SK IT

Kontakt

Kvalifikujte se na roli manažera kvality napříč sektory

Požadavky:

Nevyžaduje praxi

Termíny +420 222 553 101

Komu
Cíle
Termíny
Agenda
Certifikace
Trenéři

Restartujte kariéru jako Manažer(ka) Kvality

9 z 10 uchazečů získá práci ještě před dokončením studia! S tímto certifikátem se na Úřadu Práce dlouho neohřejete.

Školení ZÁKLADY MANAGEMENTU KVALITY je určeno uchazečům o pozici manažera kvality, kteří jsou v evidenci o zaměstnání na Úřadu Práce. Není rozhodující jak dlouho v evidenci jste, ale musíte tam být.

Pokud jste ve výpovědní době, a teprve půjdete na ÚP, předem si žádat o 100% dotaci kurzovného na tento kurz nelze. Až ve chvíli, kdy jste na ÚP registrováni.

Absolventi se uplatní na pozicích:

Manažera kvality
ISO 9001 konzultant, poradce
Personálního, Technologického Manažera
Interní a Vedoucí Auditor Managementu Kvality

Harmonogram

Den 1

09:00 – 12:00	Úvod - Uplatňování základu managementu kvality BOZP Historie a vývoj managementu kvality Charakterizovat význam"otců"kvality
12:00 – 13:00	Pauza na oběd
13:00 – 17:00	Úvod - Uplatňování základu managementu kvality Formulovat a vysvětlit nejznámější definice kvality Vysvětlit pojmy: kvalita výrobku, služby, procesu, kvalita firmy (požadavky)

Den 2

09:00 – 12:00	Uplatňování přístupů k zabezpečování kvality Popsat proces životního cyklu výrobku (od projektu k likvidaci výrobku), vlivy působící na jeho kvalitu v průběhu výrobního cyklu)
12:00 – 13:00	Pauza na oběd
13:00 – 17:00	Uplatňování přístupů k zabezpečování kvality Popsat proces životního cyklu výrobku - (vliv výrobku na životní prostředí)

Den 3

09:00 – 12:00	Uplatňování přístupů k zabezpečování kvality Vysvětlit filozofii (přístup) TQM (total-quality-management) Formulovat osm zásad managementu kvality
12:00 – 13:00	Pauza na oběd
13:00 – 17:00	Uplatňování přístupů k zabezpečování kvality Popsat modely EFQM a CAF, vysvětlit jejich význam a přínos pro management organizací

Den 4

09:00 – 12:00	Uplatňování přístupů k zabezpečování kvality Popsat přístup k zabezpečování kvality ve smyslu norem ISO 9000 (definice, struktura norem), normy ISO 9001 a ISO 9004 Charakterizovat normu ISO 9001 – filozofie, zásady a metody aplikace
12:00 – 13:00	Pauza na oběd
13:00 – 17:00	Uplatňování přístupů k zabezpečování kvality Definovat pojmy: správná výrobní praxe – GMP (Good Manufacturing - Practice), správná laboratorní praxe – GLP (Good Laboratory Practice)

Den 5

09:00 – 12:00	Uplatňování přístupů k zabezpečování kvality (základní charakteristiky, metody aplikace), potraviny – HACCP, ISO 22000, VDA, ISO/TS 16949, QS 9000, AQAP
12:00 – 13:00	Pauza na oběd
13:00 – 17:00	Uplatňování přístupů k zabezpečování kvality (základní charakteristiky, metody aplikace), potraviny – HACCP, ISO 22000, VDA, ISO/TS 16949, QS 9000, AQAP

Den 6

09:00 – 12:00	Aplikace nástrojů managementu kvality Popsat Demingův přístup – metoda PDCA Vysvětlit zásady brainstorming managementu včetně Paretova diagramu a statistické regulace
12:00 – 13:00	Aplikace nástrojů managementu kvality Vysvětlit a popsat Sedm nových nástrojů managementu

Den 7

09:00 – 12:00	Plánování kvality, analýza a prevence vad Popsat metodu QFD Vysvětlit zásady hodnotové analýzy
12:00 – 13:00	Pauza na oběd
13:00 – 17:00	Plánování kvality, analýza a prevence vad Popsat metodu FMEA Popsat metodu FTA – strom poruch

Den 8

09:00 – 12:00	Plánování kvality, analýza a prevence vad Charakterizovat metodu Poka – Joke Vysvětlit zásady metody DOE
12:00 – 13:00	Pauza na oběd
13:00 – 17:00	Plánování kvality, analýza a prevence vad Vysvětlit principy pojmu benchmarking

Den 9

09:00 – 12:00	Hodnocení, analýza a prevence rizik Vysvětlit pojem SWOT analýza Popsat zásady metody Kanban
12:00 – 13:00	Pauza na oběd
13:00 – 17:00	Hodnocení, analýza a prevence rizik Popsat metodu Lean Production

Den 10

09:00 – 12:00	Hodnocení, analýza a prevence rizik Charakterizovat metodu Six Sigma Definovat zásady metody 5S
12:00 – 13:00	Pauza na oběd
13:00 – 17:00	Hodnocení, analýza a prevence rizik Vysvětlit pojem benchlearning

Den 11

09:00 – 12:00	Orientace v národních a světových cenách za kvalitu a značkách kvality Osvětlit důvody, proč jsou ve více než 80 zemích světa udělovány národní ceny za kvalitu. Mají nějaký společný jmenovatel? Quality Award), podmínky účasti, postupy hodnocení a udělování cen
12:00 – 13:00	Pauza na oběd
13:00 – 17:00	Orientace v národních a světových cenách za kvalitu a značkách kvality Charakterizovat Národní cenu Malcolma Baldrige (USA) – důvody vzniku, cíle, metody hodnocení, postup a kdo cenu uděluje

Den 12

09:00 – 12:00	Orientace v národních a světových cenách za kvalitu a značkách kvality Charakterizovat Demingovu cenu, zásady a principy
12:00 – 13:00	Pauza na oběd
13:00 – 17:00	Orientace v národních a světových cenách za kvalitu a značkách kvality Vysvětlit zásady Národní ceny kvality ČR, účel vyhlašování ceny, kdo vyhlašuje, kdo odpovídá za odbornost a organizaci, jak a kdo ji uděluje

Den 13

09:00 – 12:00

Orientace v národních a světových cenách za kvalitu a značkách kvality

Popsat základní principy sebehodnocení a vysvětlit, k čemu slouží

12:00 – 13:00

Pauza na oběd

13:00 – 17:00

Orientace v národních a světových cenách za kvalitu a značkách kvality

Vysvětlit, jaké značky kvality jsou udělovány v České republice. Co je program Česká kvalita? Jaké jsou jeho nejznámější značky?

Orientace v zákonných normách v managementu kvality

Uvést a charakterizovat zákon na ochranu spotřebitele

Den 14

09:00 – 12:00	Popsat systém ochrany spotřebitele v ČR
12:00 – 13:00	Pauza na oběd
13:00 – 17:00	Vysvětlit principy zákonů přijatých k ochraně před nebezpečnými výrobky: Zákon o odpovědnosti za škodu způsobenou vadou výrobku, Zákon o obecné bezpečnosti výrobku, Zákon č. 22/97 Sb. o technických požadavcích na výrobky, Zákon č. 110/1997 Sb. o potravinách a tabákových výrobcích a prováděcí vyhlášky, Zákon o léčivech a ochraně veřejného zdraví

Den 15

09:00 – 12:00	Objasnit globální přístup EU – regulovaná oblast (posuzování a prosazování shody): modulární přístup, označení CE
12:00 – 13:00	Pauza na oběd
13:00 – 17:00	Popsat a definovat pojmy: akreditace, certifikace, normalizace, zkušebnictvíPříprava na zkoušku

Délka bloku 90
Vyučovacích hodin 151
Občerstvení Ano
Zkouška Ano

Základy Managementu Kvality je profesní kvalfikace NSK. Jde o vysoce interaktivní kurz, kde si kandidáti na praktických cvičeních, skupinových úkolech a simulovaných diskuzích osvojí samostatnou práci Manažera / Auditora kvality.

1.-3. týden - výuka

4. týden - rekvalifikační zkoušky

zkouška TAYLLORCOX

Základy managementu kvality, kód: 62-005-R

Celková doba trvání vlastní zkoušky (bez času na přestávky a na přípravu) je 6–8 hodin (hodinou se rozumí 60 minut). Zkouška může být podle zadaných činností rozložena do více dnů.

Písemná část:

Počet otázek: 40
Doba: 60 minut
Politika uzavřené knihy

Ústní část:

Ústní zkouška s písemnou přípravou

Pokyny k certifikaci

Formát zkoušky

Stáhněte aplikaci,
než přijdete na kurz

Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů.

Mobilní aplikace

iOS

Android qr android

Certification institution with deep knowledge

We are a leading certification company with more than a decade of experience in the Czech Republic.
Our expertise covers a range of industries from IT through public administration to healthcare.

Main menu

TAYLLORCOX

Školení

Certifications

Všechny certifikace

Social networks

Swirl logoTM je ochranná známka společnosti AXELOS Limited. ITIL® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. PRINCE2® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. MSP® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. M_o_R® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. RESILIA™ je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited & TAYLLORCOX is Licensed Affiliate Partner of IT Preneurs. AXELOS® is a registered trade mark of AXELOS Limited. Copyright© AXELOS Limited 2009. Copyright© AXELOS Limited 2017.