O BABOK

Metodický nástroj pro řízení a rozhodování

Identifikace požadavků na změnu, jejich analýza, návrh řešení a implementace těch s přidanou hodnotou jsou klíčem k růstu a přežití firem. Implementací změn vytváříme novou hodnotu ve formě zlepšených podnikových procesů, výrobků a služeb jako reakci na změny podnikatelského prostředí, ale jde také o využití příležitostí a odvrácení hrozeb.

Jste také alespoň částečně Business Analytik?

Nemusíte být přímo na pozici Business Analyst. Tato disciplína / metodika se využívá na mnoha dalších pozicích, jako je např.: systémový, procesní analytik, nebo enterprise analytik. Dále produktový a projektový manažer. Konzultanti v oblasti BI (Business Intelligence, Data Analyst / Scientist) a další. 

Většina začínajících manažerů má velmi malé zkušenosti s byznys analýzou. A to je velká chyba v kariérním rozvoji. První metoda, kterou využívají je něco jako "Pokus & omyl". Postupem času, novými zkušenostmi a zaběnutou praxí si osvojují návyky, které fungují. A přesně o tom je Business Analysis Body Of Knowledge. Sada best-practice, tedy osvědčených manažerských technik, procesů a postupů.

Existuje celá řada pracovních pozic, které se pravidelně setkávají s Business Analýzou, např. ve formě zadání, prezentací, nebo s ní přímo pracují. Nejčastější účastníci kurzu jsou Project, Program, Portfolio manažeři, Vedoucí vývoje a kvality.

BABOK Guide Business Analysis Body of Knowledge

BABOK® Guide je nejuznávanější standard v oblasti byznys analýzy. Hledáte-li osvědčenou metodiky pro business analýzu, vybrali jste správně. Jde o nejdůvěryhodnější a nejspolehlivější metodiku v této oblasti. Je oborově nezávislá, takže ji můžete využít v jakémkoli prostředí. BABOK® pomáhá manažerům naplňovat strategické cíle, vytvářet hodnotnější podklady pro manažerské rozhodování, reporty a výstupy.

Je nejpokročilejší standard v oblasti Business analysis (byznys analýzy). Manažerům, ředitelům a zainteresovaným stakeholderům pomáhá zvyšovat přidanou hodnotu a dosáhnout tak lepších výsledků u plánovaných projektů. Byznys analýza vám pomůže uspět ve stále konkurenčnějším prostředí.

IIBA | International Institute of Business Analysis

Za úspěch vděčíme organizaci IIAB, která od roku  A to především díky znalostem a postupům, které pomáhají efektivně realizovat změny a získávat data pro bezchybné rozhodování. Nová verze BABOK rozšiřuje možnosti uplatnění Business analýzy. Dle nezávislých hodnocení aktuální verze ještě lépe podporuje:

• podnikové procesy,

• enterprise architekturu, it management,

• agile i project management a business inteligence.

Business Impact Analysis (BIA) dle metodiky BABOK

TAYLLORCOX jako mezinárodně akreditovaný certifikační orgán působí záštitou International Organization for Standardization (ISO). Právě ten vydal první mezinárodní standard, který harmonizuje best practice pro byznysové analytiky: Business Impact Analysis (BIA). Norma nese označení ISO 22317. Organizacím přináší kompletní know-how, jak efektivně implementovat procesy BIA. 

Obrovskou výhodou oproti jiným standardům je fakt, že tyto postupy jsou postavené na metodice BABOK a plně kompatibilní s Business Continuity Management System ISO 22301, ale lze je využít i zcela samostatně. Tato metodická norma je určena velkým i malým organizacím napříč odvětví. 

TAYLLORCOX nabízí nejlepší a nejkomplexnější studium zakončené mezinárodně uznávanou certifikací dle standardu BABOK Foundation. V oblasti Byznys Analýzy působí i další organizace a sdružení. Vyjma ISO všichni fungují na ročních členských poplatcích a je možné zde provést registraci a být členem těchto odborných sdružení. Poslední uvedený spolek IIBA je nejznámější, ale rozšířený především v USA.

• ISO

• APMG International

• EXIN / British Computer Society

• IIBA® (The International Institute of Business Analysis)