Zvládněte efektivní správu projektů, programů a portfolia. Kurzem plným praktických cvičení a případových studií vás provedou trenéři s dlouholetou praxí. Získejte prestižní certifikaci od ATO TAYLLORCOX, jediné ACP v České republice.
Ušetřete ve zvýhodněných cenových programech až 20%.
Představujeme metodiku pro budování / provozování projektové, programové a portfolio kanceláře. Jde o mezinárodně populární best-practices, které popisuje typické modely pro P3O® kanceláře. A nejenom to. Metodika učí manažery, jakým způsobem implementovat, provozovat a jaké funkce, či nástroje efektivně využívat pro řízení.
Sblocca gli elementi essenziali dell'informatica, dagli algoritmi all'intelligenza artificiale.
P3O® Foundation lze doporučit všem, kteří pracují na pozici projektového, programového, nebo portfolio manažera a chtějí získat ucelený přehled o principech, procesech a metodice P3O®, včetně získání certifikace v úrovni P3O Foundation.
V navazujícím P3O® Practitioner si osvojíte pokročilé techniky návrhu, implementace a řízení P3O®, resp. PPM (Project, Programme, Portfolio Office). Tato disciplína je o manažersko-strategickém řízení a plnění cílů prostřednictvím technik pro návrh, optimalizaci a dohledem nad investicemi do projektů a programů. Naučíte se manažerské techniky řízení a rozhodování na základě řady klíčových metrik.
Zažijte Agile experience na vlastní kůži. To vás čeká na workshopu Design Thinking & Rapid Prototyping. Poznejte techniky, které využívají společnosti Apple a Microsoft k vývoji inovativních produktů a nápadů. Neskutečný zážitek.
Efektivní řízení PRINCE2® projektů, MSP® programů a MoP® portfolia
Certifikační zkoušky můžete absolvovat v papírové podobě v campusu TAYLLORCOX nebo online v individuálním termínu.
Supera l'esame di certificazione P3O® Foundation con una preparazione mirata.
Il programma (MSP) consiste in progetti specifici (PRINCE2) che hanno un obiettivo o un piano di progetto comune. Se ci viene affidata una trasformazione più complessa o la realizzazione di obiettivi organizzativi, aziendali o strategici, in genere sarà necessario gestire più di un tipo di progetto per raggiungere l'obiettivo;
Gli obiettivi dei programmi sono sempre di livello strategico e mirano a raggiungere gli obiettivi organizzativi, aziendali o di trasformazione.