Il corso per l'esame di certificazione P3O® Foundation è stato progettato su misura per coloro che desiderano acquisire una conoscenza di base del modello di Portfolio, Programme and Project Offices (P3O). Questo corso è ideale per chi cerca di migliorare la propria capacità di supportare o gestire la presa di decisioni efficace in un contesto organizzativo. Comprendendo i principi, le pratiche e le tecniche del P3O, i partecipanti saranno meglio attrezzati per implementare o lavorare all'interno di un ufficio P3O.
Questo corso è particolarmente vantaggioso per i professionisti coinvolti nella consegna di progetti, nella gestione di programmi o nella gestione di portafogli. Fornisce le conoscenze fondamentali necessarie per contribuire a un modello P3O che supporta la gestione di progetti, programmi e portafogli. Il corso prepara i partecipanti non solo per l'esame, ma anche per l'applicazione pratica della teoria in scenari reali, assicurando che possano guidare efficacemente i risultati aziendali.
Pubblico di riferimento:
Project manager e aspiranti project manager
Manager di programmi e portafogli
Manager dei cambiamenti aziendali
Personale dell'ufficio di progetto (PMO) coinvolto nel supporto di programmi/progetti
Manager operativi senior
Personale coinvolto nell'implementazione del cambiamento all'interno di un'organizzazione
The exam can be taken in paper form at TAYLLORCOX on one of the dates listed above or online on an individual basis.
Paper exams are always held from 10.00. If you are interested, it is possible to arrange an individual paper exam date.
60 minutes
75 questions
Language: English
50% passing score
La gestione dei portafogli vi aiuta ad attuare gli obiettivi e i piani strategici. Implementando il MoP, si massimizza il ROI (ritorno sull'investimento), si ridefiniscono le priorità di progetti e programmi in base alle necessità, il tutto allocando solo le risorse (non solo finanziarie) che sono state stanziate per queste attività.
Nel ruolo di Portfolio Manager sarete principalmente responsabili della pianificazione, del controllo e della gestione degli obiettivi strategici con l'aiuto di progetti PRINCE2 e programmi PMI.
In altre parole, la gestione dei progetti e dei programmi si concentra sul fare le cose per bene. La gestione del portafoglio si occupa di fare le cose giuste.