Viac informácií

Prečo MoP

Väčšina manažérov sa mylne domnieva, že Management of Portfolio nie je nič iné, než vyššia úroveň projektového riadenia.

Portfólio Management je predovšetkým o tom ako realizovať zmeny a zároveň maximalizovať prínosy, udávať projektom správne priority, efektívne rozdeľovať obmedzené zdroje. Projektový manažment je predovšetkým o tom ako robiť veci správne, zatiaľ čo portfólio sa zameriava na realizáciu správnych vecí.

Projekt vs. Portfolio

Mnohí sa domnievajú, že Management of Portfolio nie je nič iné, než vyššia úroveň projektového riadenia.

Portfólio Management je predovšetkým o tom, ako realizovať zmeny a zároveň maximalizovať prínosy, udávať projektom správne priority, efektívne rozdeľovať obmedzené zdroje.

Projektový manažment je predovšetkým o tom ako robiť veci správne, zatiaľ čo portfólio sa zameriava na realizáciu správnych vecí.

Benefity MoP

Vďaka MoP získate silný manažérsky a rozhodovací nástroj

Posudzujú sa tu nápady, bonita i stratégia. Niektoré projekty zastavíte, nové schválite, alebo dokonca prehodnotíte stratégiu – včas.

Súčasťou MoP je pochopiteľne paralelná činnosť k BaU. Spoločnosti sa tak snažia vymýšľať a koordinovať zmenové aktivity takým spôsobom, aby prispievali z hľadiska strategických cieľov.

Prínosy MoP podrobnejšie

  • Je zárukou úspešnej realizácie projektu / zmeny;

  • Poskytuje techniky a metodické nástroje na identifikáciu a prioritizáciu investícií;

  • Maximalizuje návratnosť investícií z aktivít vložených doprojektov, programov a zmien;

  • Významne prispieva k naplneniu strategických cieľov, vďaka splneniu požadovaných benefitov.