Kanban Workshop™

Vizuálneho manažérske plánovanie a riadenie

Požiadavky:
  • Nevyžaduje prax

Kanban System rastie na popularite. Metodika pôvodom z výrobného (automotive) priemyslu presahuje do radu ďalších odborov a snáď najviac rezonuje v IT. Ale Kanban nie je len o peknej vizuálnej doske (boarde).

Okrem vizualizácie úloh, plánov a ďalších projektových činností, riadi úlohy v celom životnom cykle. A nielen to. Znova a znova ich zefektívňujú.

Kanban System používajú manažéri, vedúci pracovníci, riaditelia, vývojári, softvér architekti, audítori, SCRUM tímy, agile koučovia. Najčastejšie sú na pozíciách:

Middle Management

Projektový, Procesný, Produktový Manažér, Supervízor, Team Leader

Konzultant, Technik, pracovník na voľnej nohe

Čo sa naučíte

Viac informácií
  • Naučíte sa neustále spýšať "flow" úloh
  • Budete sa lepšie sústrediť na prácu, ktorá je kľúčová
  • Zároveň skrátite čas strávený na neefektívnych činnostiach
  • Vaše manažérske riadenie bude organizovanejšie, flexibilnejšie, s oveľa vyššou produktivitou

Termíny

Mena
Termín
Miesto
Dĺžka
Jazyk
Cena bez DPH

Žiadne výsledky nezodpovedajú zadaným filterom

Načítavanie...

Chcete tento kurz individuálne?

Dajte nám vedieť!

Tento kurz môžeme prispôsobiť vašim potrebám - buď ako individuálne školenie 1:1 alebo pre váš tím. Stačí nám zanechať kontakt a my sa vám ozveme s možnosťami prispôsobenými vašim potrebám.

Úspešne odoslané

Budeme vás kontaktovať.

Harmonogram

Deň 1

09:00 – 10:30 Úvod
  • Kanban v praxi
Princípy
  • Typy Boardov
  • Akcelerátory
  • Druhy služieb
  • Triedy a komponenty
– 10:45 Prestávka
10:45 – 12:15 Riadiace prvky
  • Pull
  • Delivery
  • Replenishment
12:15 – 13:15 Prestávka na obed
13:15 – 14:45 Indikátory
  • Lead Time
  • Cumulative-flow diagram
– 15:00 Prestávka
15:00 – 17:00 Kanban System
  • WIP Limit
  • Pull System
  • Multi Tasking
  • Flow Efficiency
  • Simulations of Flow

Deň 2

09:00 – 10:30 STATIK
  • Technika koučovania
  • Riadenie Kanban System
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:15
  • Analýza
  • Riadenie zmien
12:15 – 13:15 Prestávka na obed
13:15 – 14:45
  • Vizualizácia projektov
  • Návrh tried a Kanban služieb
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – 17:00
  • Prípadová štúdia
  • Pokyny na certifikáciu
  • Dĺžka bloku 90
  • Vyučovacie hodiny 16
  • Občerstvenie Áno
  • Skúška Áno

Aby ste sa naučili Kanban, nepotrebujete poznať softvér, ako napr. JIRA, alebo metodiku SCRUM. Aj keď sa tieto programy a metodiky skvele dopĺňajú, nie sú pre využitie Kanban metodiky nevyhnutné.

Často kladené otázky

Všetky otázky

Čo je Scrum?

Scrum je agilný rámec pre riadenie projektov, ktorý sa zameriava na efektívnu a flexibilnú dodávku hodnoty. Ide o iteratívny a inkrementálny prístup k riadeniu projektov, ktorý kladie dôraz na pružnosť, spoluprácu a neustálu reflexiu a zlepšovanie.

Zatiaľ čo klasický Scrum zaujal svet IT ako revolučnú metodiku pre riadenie projektov, Scrum pre non-IT tímy prináša tento osvedčený rámec do nového sveta možností. Od marketingových kampaní po vývoj produktov, Scrum pre non-IT tímy je flexibilný nástroj, ktorý prináša riešenie pre každú úlohu.

Čo je Kanban?

Hlavným princípom Kanbanu je riadenie pracovných procesov pomocou vizualizácie toku práce a obmedzenia počtu úloh, ktoré môžu byť súčasne v pracovnom procese. To sa často vykonáva pomocou Kanbanového systému dosiek, kde sú úlohy zobrazené ako karty, ktoré sa pohybujú cez rôzne fázy procesu od začiatku až do dokončenia.

Kanban vznikol v Japonsku a bol pôvodne používaná v automobilovom priemysle. Táto metodika sa postupne rozšírila do mnohých iných oblastí, vrátane softvérového vývoja, projektového riadenia, výroby a ďalších.

Ako Kanban súvisí s metodikami projektového riadenia?

Kanban sa často používa v rámci metodík projektového riadenia alebo ako súčasť agilných prístupov k riadeniu projektov. Jeho flexibilita a jednoduchosť ho robí populárnou voľbou pre riadenie projektov v rôznych odvetviach a organizáciách.

Je často používaný napr. v Scrume, waterfallovom prístupe riadenia projektov av Lean princípoch.