Scrum je agilný rámec pre riadenie projektov, ktorý sa zameriava na efektívnu a flexibilnú dodávku hodnoty. Ide o iteratívny a inkrementálny prístup k riadeniu projektov, ktorý kladie dôraz na pružnosť, spoluprácu a neustálu reflexiu a zlepšovanie.
Zatiaľ čo klasický Scrum zaujal svet IT ako revolučnú metodiku pre riadenie projektov, Scrum pre non-IT tímy prináša tento osvedčený rámec do nového sveta možností. Od marketingových kampaní po vývoj produktov, Scrum pre non-IT tímy je flexibilný nástroj, ktorý prináša riešenie pre každú úlohu.
Hlavným princípom Kanbanu je riadenie pracovných procesov pomocou vizualizácie toku práce a obmedzenia počtu úloh, ktoré môžu byť súčasne v pracovnom procese. To sa často vykonáva pomocou Kanbanového systému dosiek, kde sú úlohy zobrazené ako karty, ktoré sa pohybujú cez rôzne fázy procesu od začiatku až do dokončenia.
Kanban vznikol v Japonsku a bol pôvodne používaná v automobilovom priemysle. Táto metodika sa postupne rozšírila do mnohých iných oblastí, vrátane softvérového vývoja, projektového riadenia, výroby a ďalších.
Kanban sa často používa v rámci metodík projektového riadenia alebo ako súčasť agilných prístupov k riadeniu projektov. Jeho flexibilita a jednoduchosť ho robí populárnou voľbou pre riadenie projektov v rôznych odvetviach a organizáciách.
Je často používaný napr. v Scrume, waterfallovom prístupe riadenia projektov av Lean princípoch.