O AgileSHIFT

AgileSHIFT = riešenie pre podnikovú agilitu!

AgileSHIFT™ pokračuje tam, kde končí SCRUM. Ide o komplexné a zároveň jednoducho zrozumiteľné riešenie Enterprise Agility. Metodiku je možné využiť pre jednotlivé oddelenia, rovnako ako pre celú organizáciu, za účelom agilnej transformácie.

Tento akreditovaný certifikačný program je navrhnutý tak, aby každého zamestnanca vo vašej organizácii pripravil na transformačnú zmenu. S AgileSHIFT získa váš tím zručnosti a znalosti, ktoré potrebuje na pochopenie, zapojenie a ovplyvnenie zmien vďaka agilným a štíhlym metódam práce.

Tento ľahký a prispôsobiteľný rámec sa zameriava na prekonanie známych prekážok úspešnej transformácie, a poskytuje praktické a prístupné pokyny, ktoré sú orientované na riešenie problémov.

AgileSHIFT prináša komplexný prístup, ktorý z vašej organizácie vytvorí lídrov zmien a umožní vášmu podnikaniu prosperovať v stále konkurenčnejšom a dynamickom pracovnom prostredí.

Staňte sa šampiónmi zmien s AgileSHIFT a otvorte si cestu k úspechu!

Väčšina organizácií vie, že musí prejsť transformáciou a pracovať agilnejšie. Napriek tomu často naráža na problém izolovaných agilných tímov, ktoré nie sú podporované širšou organizačnou iniciatívou. Tieto tímy potrebujú spolupracovať s oddeleniami financií, ľudských zdrojov, prevádzky, predaja a marketingu či právneho oddelenia. Často však nevedia, prečo sa používa agilný prístup, aké sú jeho výhody alebo ako ho najlepšie implementovať. Tradičné pracovné procesy navyše nie sú nastavené tak, aby agilitu podporovali. A práve tu súčasné prístupy k organizačnej agilite zlyhávajú.

AgileSHIFT prináša riešenie pre celú organizáciu, bez ohľadu na rolu, funkciu alebo senioritu. Umožňuje všetkým zamestnancom pochopiť hodnotu a výhody agility a zistiť, kde a ako ju najlepšie implementovať. Vďaka AgileSHIFT môže vaša organizácia začať skutočne transformovať a prosperovať v dnešnom dynamickom podnikateľskom prostredí. Prevezmite vedenie s AgileSHIFT a premeňte svoju organizáciu na šampióny zmien!

V mnohých spoločnostiach je tendencia transformačnej zmeny vykonávať tradičným tzv. „waterfall“ spôsobom. Teda napríklad ako vopred podrobne naplánovaný projekt alebo program. 

Tento prístup ale nie je pre dynamicky sa meniace prostredie vhodný a treba aplikovať agilný prístup vychádzajúci napríklad z konceptov ako je agilný manifest, PRINCE2 Agile, scrum, kanban a.j. 

Okrem agilného prístupu k transformačnej zmene („change the business“) je potrebné citlivo nastaviť vzťah k štandardnému chodu organizácie („run the business“) a to tak, aby nedošlo k ohrozeniu existujúcich funkcií a služieb. Každá spoločnosť má individuálnu absorpčnú schopnosť a tempo zmien.

Typické prekážky k transformácii smerom k agilite

• nezáujem o zmenu 

• ustálená, dlhodobá kultúra

• zastarané, prekonané procesy, nástroje a postupy

• prílišný tlak na krátkodobé ciele (pr. cieľ tržieb na tento mesiac)

• sila moci (vertikálna politická „sila“ s bariérami pre komunikáciu s ďalšími oddeleniami)

AgileSHIFT princípy

AgileSHIFT prináša 5 základných princípov, na ktorých by transformačná zmena mala byť založená:

• Zmena príde, vítajme ju

• Neuspokojme sa súčasným stavom

• Prispôsobujme vhodne náš prístup k zmene

• Spoluvytvárajme vysokú pridanú hodnotu pre našich zákazníkov

• Vytvorme prostredie, kde sa každý môže podieľať na zvýšení pridanej hodnoty

AgileSHIFT postupy

Pre efektívne vykonávanie transformačných zmien AgileSHIFT definuje 5 tzv. praktík, ktoré by mali byť súčasťou zmien:

• Kolaboratívne tímy

• Flexibilné plánovanie

• Meranie pridanej hodnoty

• Postupné a prírastkové zmeny

• Zapojenie do zmeny zainteresovanej strany

AgileSHIFT Procesy

AgileSHIFT procesy sú defacto odpoveďou na súčasné dynamické podmienky v mnohých oblastiach. Nové technológie, možnosti outsourcingu, home-work, on-line marketing a ďalšie vytvárajú prostredie kde sú „tradičné“ spoločnosti ohrozené.

• Start-up

• Plánovanie iterácie

• Denný stand-ups

• Demo

• Retrospektíva

AgileSHIFT role

AgileSHIFT definuje jednoduchú štruktúru a zrozumiteľne nastavené základné role, zodpovednosti.

• AgileSHIFT tím

• AgileSHIFT kouč

• AgileSHIFT sponzor

Agilná transformácia

AgileSHIFT je najnovšie riešenie pre transformáciu organizácií k agilnému prístupu. A to nielen v oblasti IT a projektov. Metodika umožňuje zmenu prostredia a kultúry v rámci celej organizácie, ktorej cieľom je lepšie a efektívnejšie reagovať na požiadavky zákazníkov. Či už ide o sales, marketing, HR a ďalšie oddelenie.

Návod vrátane školenia

AgileSHIFT prináša praktický návod na coaching aj tréning (vrátane možnosti certifikácie) pre všetky zainteresované strany. Osvojíte si tak efektívne riadenie transformačných zmien v organizáciách s best-practies prístupom zahŕňajúcim potrebné znalosti, postupy, role a najmä princípy. 

Vyvinutý pre akékoľvek prostredie

AgileSHIFT je jednoduchý a prispôsobiteľný rámec, ktorý je možné aplikovať v akomkoľvek prostredí. Úspešnú transformáciu nemožno zaistiť v jednom oddelení alebo v jednej oblasti (napr. projektový manažment). Pre úspešnú transformáciu je potrebný komplexný pohľad na organizáciu.

Štruktúrovaný nástroj aj metodika

Rámec AgileSHIFT je užitočným a štruktúrovaným nástrojom pre lídrov zmien v organizácii, ktorí chcú pripraviť organizáciu na prežitie v podmienkach dynamických trhov plných nečakaných zmien.