Metodika P3M3® (Portfolio, Program a Project Management Maturity Model) dodává konzultantům PPM ty nejvýkonější analytické nástroje.
To ve výsledku znamená, že získáte mnohem lepší schopnosti, jak pomoci organizacím při transformaci jejich aktivit v rámci projektů, programů a portfolií. Nejenom organizace ze soukromého sektoru, ale i ty z veřejné správy oceňují P3M3 model jako efektivní způsob hodnocení současné výkonnosti a zavádění plánů kontinuálního zlepšování. Mezi nejčastější zájemce o P3M3 Assesment patří:
Vedení organizace
Audit & Assurance Management
Procurement posuzující dodavatele
Projektové, programové a portfolio kanceláře
Management odpovědný za portfolia, programy a projekty
Management odpovědné za řízení a realizaci změn v rámci organizace
Nová verze P3M3 umožňuje uživatelům analyzovat všechny klíčové aspekty projektů, programů, ale i strategických rozhodnutí na úrovni Portfolia. Díky tomu dokážete efektivněji řešit kontrolu projektů dodaných třetími stranami, chránit aktiva a majetek, vytvořený v rámci projektu a zlepšit koordinaci všech zainteresovaných stran, které mají vliv na celkový výsledek projektu.
Ale to není vše. Čím vším vám P3M3 prospěje?
Dosažené úrovně lze certifikovat uznávanou P3M3 certifikací
Dosažené úrovně lze porovnávat s jinými organizacemi (benchmark)
Spolehlivě a nezávisle změří výchozí úroveň a k této úrovni lze později porovnávat dosažená měřitelná zlepšení
Pomáhá organizacím s rozhodnutím, jakou úroveň vyspělosti chce dosáhnout tak, aby to vyhovovalo business potřebám
Díky akreditačnímu procesu AXELOS je zajištěná úroveň kvality AXELOS Consulting Partner (ACP), který může vykonávat posuzování