Více informací

Cílová skupina

Nová verze modelu P3M3® Maturity Model se zabývá klíčovými problémy PPM pro organizace

Metodika P3M3® (Portfolio, Program a Project Management Maturity Model) dodává konzultantům PPM ty nejvýkonější  analytické nástroje.

To ve výsledku znamená, že získáte mnohem lepší  schopnosti, jak pomoci organizacím při transformaci jejich aktivit v rámci projektů, programů a portfolií. Nejenom organizace ze soukromého sektoru, ale i ty z veřejné správy oceňují P3M3 model jako efektivní způsob hodnocení současné výkonnosti a zavádění plánů kontinuálního zlepšování. Mezi nejčastější zájemce o P3M3 Assesment patří:

  • Vedení organizace

  • Audit & Assurance Management

  • Procurement posuzující dodavatele

  • Projektové, programové a portfolio kanceláře

  • Management odpovědný za portfolia, programy a projekty

  • Management odpovědné za řízení a realizaci změn v rámci organizace

Přínosy P3M3

Důvodů, proč použít P3M3, je spoustu. Nejvíce atraktivní je, že výstupem z auditu získáte nezávislý benchmarking organizace v oblasti řízení změn (projekty, programy a portfolia).

Nová verze P3M3 umožňuje uživatelům analyzovat všechny klíčové aspekty projektů, programů, ale i strategických rozhodnutí na úrovni Portfolia. Díky tomu dokážete efektivněji řešit kontrolu projektů dodaných třetími stranami, chránit aktiva a majetek, vytvořený v rámci projektu a zlepšit koordinaci všech zainteresovaných stran, které mají vliv na celkový výsledek projektu.

Ale to není vše. Čím vším vám P3M3 prospěje?

  • Dosažené úrovně lze certifikovat uznávanou P3M3 certifikací

  • Dosažené úrovně lze porovnávat s jinými organizacemi (benchmark)

  • Spolehlivě a nezávisle změří výchozí úroveň a k této úrovni lze později porovnávat dosažená měřitelná zlepšení

  • Pomáhá organizacím s rozhodnutím, jakou úroveň vyspělosti chce dosáhnout tak, aby to vyhovovalo business potřebám

  • Díky akreditačnímu procesu AXELOS je zajištěná úroveň kvality AXELOS Consulting Partner (ACP), který může vykonávat posuzování