O DevOps

V názvu jsou zakotveny 2 pilíře: Development + IT Operations. DevOps představuje best practice, která vám pomohou v lepší komunikaci, spolupráci a integraci odborníků z IT Operation a Software Development.

Osvojte si best practice, jež vám pomůže zlepšit komunikaci a integraci týmů vývoje a provozu a tím zefektivnit fungování IT, což pozitivně ovlivní chod celé firmy.

Základem každé efektivně fungující organizace je především to, jak dobře zde fungují provozní činnosti.

A jejich efektivita je stále více závislá na perfektně fungujícím IT. Tzn. že efektivita je závislá na vývojářích, resp. software Developmentu. Právě v těchto situacích oceníte DevOps.

DevOps je metodika vyvinutá DevOps Institute (DOI) a je určena jednotlivcům i organizacím. Díky těmto principům si osvojíte best practice určené pro řízení IT Operations + Software Development.

Díky metodice DevOps zkrátíte čas potřebný pro uvedení produktů a služeb na trh (time to market)

Stejně jako ve většině dnešních firem, je nejspíš i v té vaší úspěch byznysových aktivit závislý na perfektně fungujícím IT. DevOps vám umožní řídit ho způsobem, jenž zvýší jeho spolehlivost a efektivitu a zlepší kvalitu jím dodávaných služeb.

Naučí vás, jak zrychlit a optimalizovat vývoj softwaru i jeho nasazení a efektivně řešit požadavky ke spokojenosti zákazníků. Nabídne vám postupy pro řešení typických problémových situací, které nastávají v každodenním provozu IT.

DevOps je koncept využívající principy Agile, Scrum a Lean, který shrnuje praxí prověřené postupy a doporučení. Není to jenom metodika; vyžaduje také změnu kultury, myšlení a způsobu práce celého IT oddělení. Změnu, která se vaší firmě vyplatí.

Pro Devops je klíčová kultura, která podpoří spolupráci týmů. Všichni pracují na společném cíli, sdílí se nápady i problémy, získává zpětná vazba, podporuje zlepšování.

Měření, metriky a monitorování – pracuje se s myšlenkou „co nezměříte, nemůžete řídit“ a „co neřídíte, to nezlepšíte“. Systematicky se aplikují principy Lean, jejichž cílem je eliminovat plýtvání. Důraz se klade na automatizaci, již podporují všechny procesy i nástroje. 

Během všech činností se uplatňují tyto hlavní principy:

• Maximálně využívat automatizaci

• Klást důraz na neustálé zlepšování

• Veškeré aktivity zaměřovat na zákazníka

• Mít neustále na paměti cíl, kterého se má dosáhnout

• Mít zodpovědnost za kompletní proces od začátku až do konce

• Pracovat v autonomních týmech složených z odborníků s různou expertizou

• IT je neustále přetížené. Hromadí se tu požadavky, snaha je vyřešit je všechny. Jenže není vždy jasné, co a proč je priorita. Složité je i zjišťování, jaký je právě status projektů.

• Kapacity nedostačují, lidé jsou stahováni z projektů na jinou práci. Chybí jasný přehled o tom, kdo kdy na čem pracuje, stejnému člověku se přidělují zakázky a incidenty.

• Nestíhají se termíny a SLA, nedodržují se sliby dané zákazníkům. Opožďuje se nasazení do produkce, což všechno negativně ovlivňuje byznys.

• Je málo času na testování, tlačí se na rychlé nasazení do produkce. Produkty se netestují průběžně, takže se často musí předělávat.

• Pokud se s těmito problémy také potýkáte, pak je DevOps přesně tím, co vaše firma potřebuje. Poskytne vám návod a praktické rady, jak v těchto situacích postupovat, a naučí vás, jak jim do budoucna předcházet.