Il corso per l'esame MSP® Practitioner è specificamente progettato per i professionisti che si occupano di gestire, dirigere o implementare programmi nella loro organizzazione. Questo corso è ideale per coloro che desiderano convalidare le proprie competenze nell'utilizzo dei principi MSP, dei temi di governance e dei flussi trasformazionali nella gestione di programmi di successo.
I partecipanti acquisiranno le conoscenze e le competenze necessarie per applicare e personalizzare la metodologia MSP in una serie di scenari di programma complessi. Questo corso è estremamente vantaggioso per i professionisti che mirano a migliorare la loro capacità di gestione dei programmi, aumentare le proprie prospettive di lavoro o incrementare il valore che apportano alle loro organizzazioni.
Pubblico di riferimento:
Manager di programma e aspiranti manager di programma
Manager di progetto che desiderano passare alla gestione di programmi
Esecutivi senior coinvolti nella supervisione e nel processo decisionale dei programmi
Manager del cambiamento aziendale e professionisti della gestione del cambiamento
Personale e consulenti di uffici di progetto e programma
Qualsiasi professionista che desidera comprendere MSP e migliorare le proprie competenze gestionali
The exam can be taken in paper form at TAYLLORCOX on one of the dates listed above or online on an individual basis.
Paper exams are always held from 10.00. If you are interested, it is possible to arrange an individual paper exam date.
Language: English
Time limit: 150 minutes
+ 25% extra time for non-native speakers
min. is 40 correct answers out of 80 (50%)
8 question headings (each consisting of 10 sub-questions)
La gestione dei portafogli vi aiuta ad attuare gli obiettivi e i piani strategici. Implementando il MoP, si massimizza il ROI (ritorno sull'investimento), si ridefiniscono le priorità di progetti e programmi in base alle necessità, il tutto allocando solo le risorse (non solo finanziarie) che sono state stanziate per queste attività.
Nel ruolo di Portfolio Manager sarete principalmente responsabili della pianificazione, del controllo e della gestione degli obiettivi strategici con l'aiuto di progetti PRINCE2 e programmi PMI.
In altre parole, la gestione dei progetti e dei programmi si concentra sul fare le cose per bene. La gestione del portafoglio si occupa di fare le cose giuste.