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Domande frequenti
Per quali progetti si può utilizzare la metodologia PRINCE2?
Questa metodologia vi aiuterà ad affrontare progetti piccoli e grandi. L'enorme vantaggio è che è modulare e si può sempre utilizzare per ciò che è necessario nel progetto. Non vi graverà più di tanto dal punto di vista amministrativo e burocratico, ma vi aiuterà a mantenere una visione d'insieme del progetto. Fino alla fine.
PRINCE2 è neutrale dal punto di vista tecnologico e industriale. Può essere utilizzato sia per progetti IT che non IT. Funziona bene in qualsiasi industria o settore.
Quali sono le differenze tra project, programme e portfolio management?
La gestione dei portafogli vi aiuta ad attuare gli obiettivi e i piani strategici. Implementando il MoP, si massimizza il ROI (ritorno sull'investimento), si ridefiniscono le priorità di progetti e programmi in base alle necessità, il tutto allocando solo le risorse (non solo finanziarie) che sono state stanziate per queste attività.
Nel ruolo di Portfolio Manager sarete principalmente responsabili della pianificazione, del controllo e della gestione degli obiettivi strategici con l'aiuto di progetti PRINCE2 e programmi PMI.
In altre parole, la gestione dei progetti e dei programmi si concentra sul fare le cose per bene. La gestione del portafoglio si occupa di fare le cose giuste.
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