Převést strategii do realizace. Přechod od výstupu k výsledku. Vyrovnání end-to-end týmů. Vytváření buy-inů od obchodních a technických zainteresovaných stran. Vytvoření agilní organizace s podpůrnými postupy a kulturními hodnotami. Vypořádat se s měnícími se a někdy protichůdnými obchodními prioritami.
Vyšší výkon a přesnější rozhodování díky 100% enterprise business agilitě