O workshope

Workshop je rozdelený na dve časti. V prvej časti (1,5 dňa) si účastníci vyskúšajú koncept Design Thinking. V piatich krokoch nájdete to najlepšie riešenie problému.

Na workshope tento príklad aplikujeme na konkrétny problém a výsledkom bude prototyp mobilnej aplikácie.

Prvé tri kroky definujú kto je ten, kto má problém, aký má problém, a aké sú nápady na riešenie.

Posledné 2 kroky sú o postupnom (fázovanom, inkrementálnom) hľadaní toho najlepšieho riešenia (prototypu) a o overovaní, či každý krok smeruje k vyriešeniu problému zákazníka či užívateľa.

Práve v týchto dvoch fázach Design Thinking sa skvele hodí Rapid Prototyping a SCRUM. Rapid Prototyping prináša filozofiu postupnej produkcie prototypov od skíc až po hmatateľné prototypy, kde sa postupne overuje správnosť riešenia vrátane možnosti potenciálneho návratu do prehodnotenia problému či do nápadovej fázy.

Workshop je v druhej časti (druhý deň popoludní) zavŕšený simuláciou metódy Kanban na jednoduchom príklade, kde je priestor na optimalizáciu procesu a zdrojov.

Naučte sa pracovať s digitálnymi nástrojmi!

Oživili sme výučbu o praktické príklady, ktoré Vám umožnia identifikovať a vyhodnotiť možné riziká projektov. Okrem tabuľkových a textových proceorov MOS a OpenOffice budeme v rámci školenia používať aj pokročilé nástroje umelej inteligencie vrátane Chat GPT, pomocou ktorého budete analyzovať zainteresované strany, zlepšíte komunikáciu a zdokonalíte svoje zručnosti vytvárania/správy backlogu v agilnom projekotvom manažmente.

Na praktických príkladoch, ako je vytvorenie Business Case, produktovo orientované plánovanie, či vytvorenie produktového rozpadu, Vás rovnako naučíme, ako pracovať s online kreatívnou plochou Miro. Vďaka práci s digitálnymi nástrojmi zvýšite nielen svoju kvalifikáciu a aj celkovú efektivitu projektu.