Viac informácií

P3O model zvyšuje schopnosť organizácie efektívne dodávať nevyhnutné zmenové aktivity (programy a projekty)

Portfólio, Programme and Project Offices napomáha tomu, aby v pláne organizácie boli tie najlepšie projekty a programy, boli v súlade s meniacim sa prostredím a stratégiami a tiež, aby tieto zmenové aktivity boli dodávané efektívne, včas a tiež v rámci dohodnutého rozsahu a nákladov.

Metodika pomáha vidieť zmeny nie ako izolované aktivity, ale ako „Big Picture“ zmien, pomocou ktorého organizácia reaguje na dynamické interné aj okolité prostredie. Zlepšuje zodpovednosť a transparentnosť v rámci projektov a programov, ale aj v rámci ich vzťahu k portfólio manažmentu.

Medzi ďalšie benefity patria:

• Lepšie riadenie vzťahov so zainteresovanými stranami

• "Single source of truth" zaisťuje konzistentný reporting

• Poskytuje nezávislý pohľad napr. pre audity zmenových aktivít

• P3O podporuje systematické riadenie prínosov vr. spätné revízie prínosov

• Vďaka P3O získate podklady pre strategické rozhodnutia v oblasti projektov a programov

• Identifikuje a napomáha riadeniu strategických rizík (napr. kritické závislosti medzi projektmi)

• Štandardizuje informácie pre schvaľovanie, zadávanie a spätné revízie projektov a programov